Le charabia de la gestion de la santé

Il est remarquable qu’Osler, Cushing, Charcot, Billroth et les autres géants de la médecine aient pu faire leur travail sans un énoncé de mission . Ils doivent avoir eu des concepts concernant leur rôle qui s’appellerait “ vision ” dans le langage contemporain, mais n’a pas jugé nécessaire d’imprimer le texte et accrocher des copies encadrées dans leurs couloirs de l’hôpital.A leur époque, la gestion de la santé n’avait pas encore été inventée et ces hommes et leurs contemporains devaient tâtonner dans un monde sans contrôle de qualité. , examen par les pairs, audits, comités, procès-verbaux, bulletins d’information et les attentions d’un gestionnaire des ressources humaines. Il est douteux que ces grands médecins se soient aperçus qu’ils étaient gestionnaires, et on ignore encore aujourd’hui quelle est la connotation appropriée de la nouvelle terminologie: Gère-t-on les patients, leur santé ou leur maladie? Les gens qui dirigent les hôpitaux où ces hommes travaillent sont des matrones, des religieuses ou des femmes aristocratiques. La matrone était responsable du personnel, de l’entretien ménager, de la cuisine, de l’équipement, du magasinage et des patients, qu’elle connaissait tous personnellement. S’il y avait quelqu’un que ces grands médecins craignaient, c’était la matrone. Les matrones ont été remplacées par des directeurs de services infirmiers, rétrogradés au rôle de rouages ​​sur la roue de la gestion. “ Soins de santé ” et la gestion de l’hôpital a inventé une nouvelle langue. Nous avons maintenant des centres pour le développement interprofessionnel avancé ” la production de cadres de facilitateurs de développement de l’excellence et # x0201d; qui nous enseignent comment mener une # “ revue de littérature interdisciplinaire ” afin que nous puissions supprimer les appendices en adoptant une approche multidisciplinaire “ ” À cette fin, nous devons acquérir des compétences de pensée critique propres à un domaine. ” La gestion implique des interactions “ des interactions ” cela suppose à son tour que nous comprenions “ comportement de la santé ” ou l’absence de celui-ci, et aussi apprécier # “ actions de recherche de santé ” Osler, Cushing, Charcot et Billroth ont dû faire face à un manque de gestionnaires, de gestionnaires, de visions et de missions. Pensez à comment l’histoire de la médecine aurait pu changer si elle avait eu nos avantages modernes.